Stammagården Management AB erbjuder värdeskapande i verksamheter som underpresterar. Turnaround, omstrukturering och exit-processer förutsätter ett kunnande som avsevärt skiljer sig från ledningen av en daglig verksamhet. Betydande värden kan gå förlorade om sådana processer inte hanteras korrekt.
Med omfattande ledningserfarenhet från många olika företag och branscher, erbjuder Stammagården sitt specialistkunnande till kunder med relevanta behov. Syftet är att försvara och förstärka ett företagsvärde genom den kanske mest utmanande fasen i bolagets livscykel.
Bakgrund
Stammagården Management AB skapades 2013 av Svante Hössjer, en företagsledare med mycket lång och framgångsrik erfarenhet från omstrukturering och turn-around-uppdrag i ett flertal nordiska, internationella företag. Bakom etableringen ligger en visshet om att det finns ett behov av den typ av kunnande som Stamma gården representerar.
Stammagårdens erbjudande:
Stammagården erbjuder omfattande branschoberoende ledningserfarenhet. Vårt kunnande är helt inriktat på resultatförbättring med bestående resultat i underpresterande verksamheter.
Vi skapar ägarvärden genom att erbjuda:
- ledare med omfattande erfarenheter från företagsledning.
- en opartisk, oberoende analys.
- stor erfarenhet av ett effektivt genomförande.
- tillvaratagande av relevanta intressenters intressen.
- säkerställande av organisationens motivation.
Vår värdegrund är central. Vi kompromissar inte med etik och drivs av passion, ärlighet samt av att vara rättvisande.
I våra uppdrag agerar Stammagården snabbt och sakligt utan förutfattade meningar. Vår grundsyn präglas av att vara verklighetsförankrad och målinriktad. Vi respekterar det faktum att vi arbetar tillsammans med och genom människor. Vi tillvaratar specifik branschkompetens och presenterar våra slutsatser även om vi vet att detta kan uppfattas som kontroversiellt. Vi bygger vårt arbete på enkla, väl beprövade modeller för att säkerställa ett framgångsrikt genomförande.
Omfattande erfarenhet från navigering i ”besvärliga vatten”.
- Negativt kassaflöde
- Svag likviditet
- Ineffektiv produktion
- Otålig styrelse och/eller ägare.
- Drivande fordringsägare
- Desillusionerad och omotiverad ledning
- Frustrerad organisation
- Aggressiva företrädare för fackliga organisationer
- Massmedialt tryck
Metodik
Stammagården utgår i grunden från en egen metodik. Metoden har med framgång tillämpats i en rad olika uppdrag. Vi sätter samman de specialistkompetenser som det enskilda uppdraget kräver. Vi representerar ett nätverk av specialister med bred, internationell erfarenhet om uppdraget kräver detta. Genom att inte binda sig med någon extern leverantör av specialisttjänster, är Stammagården oberoende. Vårt arbete utgår från att erbjuda mycket professionella och erfarna kompetenser. Denna affärsmodell är kostnadseffektiv. Affärsmodellen ger även möjlighet att skapa optimala arbetslag inför varje uppdrag. Externa specialister rekryteras inom följade fackområden:
- Affärsjuridik
- Skattejuridik
- Finans
- Redovisning
- M&A
- Kommunikation och varumärkesbyggande
- Försäkring
- HR
- Rekrytering
Varför Stammagården?
- Specialister på resultatförbättring och omstrukturering
- Omfattande, dokumenterad erfarenhet
- Dokumenterade, starka resultat
- Operativa – på en gång.
- Målinriktad ansats.
- Tillvaratar samtliga intressenters intressen
- Kostnadseffektivt nätverk av specialister
Stammagårdens medarbetare har erfarenheter från en rad olika uppdragsgivare:
- Sydved AB
- SCA
- Modopaper AB
- Thermopanel AB
- Oy Rettig AB
- UWE-Verken AB
- Finnvedens Lastvagnar AB
- Rejmes Bil AB